![Управление изменениями. Российская практика. Часть 5 — Андрей Ващенко](https://uffyaak.com/books-litres/audio-img/28336567.jpg)
Автор: Андрей Ващенко
Жанр: Российская практика
Читает: Андрей Ващенко
Серия: Управление изменениями. Российская практика
Управление изменениями. Российская практика. Часть 1
Управление изменениями. Российская практика. Часть 2
Управление изменениями. Российская практика. Часть 3
Управление изменениями. Российская практика. Часть 4
Управление изменениями. Российская практика. Часть 5
Управление изменениями. Российская практика. Часть 6
Управление изменениями. Российская практика. Часть 7
Управление изменениями. Российская практика. Часть 8
Управление изменениями. Российская практика. Часть 2
Управление изменениями. Российская практика. Часть 3
Управление изменениями. Российская практика. Часть 4
Управление изменениями. Российская практика. Часть 5
Управление изменениями. Российская практика. Часть 6
Управление изменениями. Российская практика. Часть 7
Управление изменениями. Российская практика. Часть 8
Год: 2017
В пятой части серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» речь пойдёт о том, с чем неизбежно сталкиваются инициаторы перемен – с трудностями, проблемами и сопротивлением остальных членов коллектива. Автор приводит примеры из своей трудовой практики и делится опытом преодоления подобных моментов. 1. Предисловие. Трудности и проблемы инициатора перемен 2. Наиболее частые проблемы при проведении перемен 3. Как свести проблемы перемен к минимуму? 4. Отсутствие гарантий защиты для проекта изменений 5. О психологии большинства 6. Сопротивление переменам 7. Основные стратегии преодоления сопротивления 8. Авторские мысли по сопротивлению переменам 9. Небольшой кейс из аудитории на тему преодоления сопротивления 10. Почему разумные аргументы неэффективны в борьбе с сопротивлением? 11. Как предвидеть сопротивление при планировании изменений? 12. О нецелесообразности детального планирования 13. Заключительные выводы
Идет загрузка книги
Рекомендуем послушать
![Если бы я стал президентом России - Непрезидент РФ](https://uffyaak.com/books-litres/audio-img/69246166.jpg)
Если бы я стал президентом России
![Хочу свой бизнес. Предприниматель за 72 часа. - Артем Вахрушев](https://uffyaak.com/books-litres/audio-img/69192976.jpg)
Хочу свой бизнес. Предприниматель за 72 часа.
![Прости нас. Философия деревянного Рубля - Анатолий Сергеевич Салтыков-Карпов](https://uffyaak.com/books-litres/audio-img/68990860.jpg)
Прости нас. Философия деревянного Рубля
![Воодушевление отделов продаж. Инструменты нематериальной мотивации - Максим Батырев](https://uffyaak.com/books-litres/audio-img/67749740.jpg)
Воодушевление отделов продаж. Инструменты нематериальной мотивации
![Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. В 2-х томах - Михаил Рыбаков](https://uffyaak.com/books-litres/audio-img/67020544.jpg)
Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. В 2-х томах
![Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. Том 2 - Михаил Рыбаков](https://uffyaak.com/books-litres/audio-img/67020388.jpg)
Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. Том 2
![Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. Том 1 - Михаил Рыбаков](https://uffyaak.com/books-litres/audio-img/67020060.jpg)
Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. Том 1
![Вооружение отделов продаж. Системный подход - Максим Батырев](https://uffyaak.com/books-litres/audio-img/63513481.jpg)
Вооружение отделов продаж. Системный подход
![РОП. Все, что нужно знать для построения эффективного отдела продаж - Александр Ерохин](https://uffyaak.com/books-litres/audio-img/62788581.jpg)
РОП. Все, что нужно знать для построения эффективного отдела продаж
![Ключевые идеи книги: Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Михаил Рыбаков - Smart Reading](https://uffyaak.com/books-litres/audio-img/62088206.jpg)
Ключевые идеи книги: Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Михаил Рыбаков