![Управление изменениями. Российская практика. Часть 7 — Андрей Ващенко](https://uffyaak.com/books-litres/audio-img/28347814.jpg)
Автор: Андрей Ващенко
Жанр: Российская практика
Читает: Андрей Ващенко
Серия: Управление изменениями. Российская практика
Управление изменениями. Российская практика. Часть 1
Управление изменениями. Российская практика. Часть 2
Управление изменениями. Российская практика. Часть 3
Управление изменениями. Российская практика. Часть 4
Управление изменениями. Российская практика. Часть 5
Управление изменениями. Российская практика. Часть 6
Управление изменениями. Российская практика. Часть 7
Управление изменениями. Российская практика. Часть 8
Управление изменениями. Российская практика. Часть 2
Управление изменениями. Российская практика. Часть 3
Управление изменениями. Российская практика. Часть 4
Управление изменениями. Российская практика. Часть 5
Управление изменениями. Российская практика. Часть 6
Управление изменениями. Российская практика. Часть 7
Управление изменениями. Российская практика. Часть 8
Год: 2017
Завершая основной блок аудиокниг Андрея Ващенко по теме «Управление изменениями», в этой седьмой части мы соберём воедино моменты, которые касаются деловых качеств и умений руководителя, поскольку именно ему приходится труднее всего при проведении любых перемен. Мы затронем тему силы воли руководителя, поговорим о множестве ролей, что ему приходится играть, об эффективности управления, о необходимости развития эмпатии и многом другом. 1. Предисловие. Воля руководителя 2. Всё ценное у руководителя – в голове 3. Без доверия нет эффективного руководства 4. Доверие основано на биологии 5. В чём причина, когда всё есть, но ничего не работает? 6. От чего зависит эффективность руководителя? 7. Доверие с вышестоящим руководством 8. Обратная связь с коллективом 9. Важная информация в обратной связи с коллективом 10. Руководители не плачут 11. Проблема с расхождением желаний и реальности 12. Женщины – лучшие инициаторы изменений 13. Почему женщины заняли место инициаторов-мужчин? 14. О простых решениях 15. Разное понимание одних и тех же образов 16. Цепочка возникновения изменений. Первый этап 17. Лояльность или профессионализм. Второй этап 18. Донесение смысла перемен до всего коллектива 19. Дальнейшая судьба выработанного рабочей группой проекта 20. «Награждение непричастных». Третий этап 21. Финальные слова. Выводы
Идет загрузка книги
Рекомендуем послушать
![Если бы я стал президентом России - Непрезидент РФ](https://uffyaak.com/books-litres/audio-img/69246166.jpg)
Если бы я стал президентом России
![Хочу свой бизнес. Предприниматель за 72 часа. - Артем Вахрушев](https://uffyaak.com/books-litres/audio-img/69192976.jpg)
Хочу свой бизнес. Предприниматель за 72 часа.
![Прости нас. Философия деревянного Рубля - Анатолий Сергеевич Салтыков-Карпов](https://uffyaak.com/books-litres/audio-img/68990860.jpg)
Прости нас. Философия деревянного Рубля
![Воодушевление отделов продаж. Инструменты нематериальной мотивации - Максим Батырев](https://uffyaak.com/books-litres/audio-img/67749740.jpg)
Воодушевление отделов продаж. Инструменты нематериальной мотивации
![Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. В 2-х томах - Михаил Рыбаков](https://uffyaak.com/books-litres/audio-img/67020544.jpg)
Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. В 2-х томах
![Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. Том 2 - Михаил Рыбаков](https://uffyaak.com/books-litres/audio-img/67020388.jpg)
Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. Том 2
![Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. Том 1 - Михаил Рыбаков](https://uffyaak.com/books-litres/audio-img/67020060.jpg)
Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. Том 1
![Вооружение отделов продаж. Системный подход - Максим Батырев](https://uffyaak.com/books-litres/audio-img/63513481.jpg)
Вооружение отделов продаж. Системный подход
![РОП. Все, что нужно знать для построения эффективного отдела продаж - Александр Ерохин](https://uffyaak.com/books-litres/audio-img/62788581.jpg)
РОП. Все, что нужно знать для построения эффективного отдела продаж
![Ключевые идеи книги: Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Михаил Рыбаков - Smart Reading](https://uffyaak.com/books-litres/audio-img/62088206.jpg)
Ключевые идеи книги: Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Михаил Рыбаков