Автор: Алексей Ребров
Жанр: Общественные организации
Серия: Организационное развитие
9.1. Типы организационных изменений
9.2. Основные модели организационного развития
9.3. Структурно-ситуационная модель
9.4. Инновационная концепция развития организации: процесс изменений
9.5. Инновационная концепция развития организации: методы осуществления изменений
9.6. Инновационная модель В.С. Дудченко. Супер-цели
10.1. Неоинституциональная теория организационного развития
10.2. Развитие с позиций организационной экологии
10.3. Развитие организации в теории жизненных циклов
10.4. Поддержание жизнеспособности "долгоживущих" организаций
10.5. Школа социальных систем
10.6. Оценка эффективности организационной структуры
9.2. Основные модели организационного развития
9.3. Структурно-ситуационная модель
9.4. Инновационная концепция развития организации: процесс изменений
9.5. Инновационная концепция развития организации: методы осуществления изменений
9.6. Инновационная модель В.С. Дудченко. Супер-цели
10.1. Неоинституциональная теория организационного развития
10.2. Развитие с позиций организационной экологии
10.3. Развитие организации в теории жизненных циклов
10.4. Поддержание жизнеспособности "долгоживущих" организаций
10.5. Школа социальных систем
10.6. Оценка эффективности организационной структуры
Год: 2018
Узнайте об основных принципах построения организаций, рассмотренных как в теории, так и на практике. Курс «Теория Организации». Леция 10. Организационное развитие 10.4. Поддержание жизнеспособности «долгоживущих» организаций.
Идет загрузка книги
Рекомендуем послушать
10.6. Оценка эффективности организационной структуры
10.5. Школа социальных систем
10.3. Развитие организации в теории жизненных циклов
10.2. Развитие с позиций организационной экологии
10.1. Неоинституциональная теория организационного развития
9.6. Инновационная модель В.С. Дудченко. Супер-цели
9.5. Инновационная концепция развития организации: методы осуществления изменений
9.4. Инновационная концепция развития организации: процесс изменений
9.3. Структурно-ситуационная модель
9.2. Основные модели организационного развития
