Книга известного бизнес-тренера, консультанта и предпринимателя Константина Бакшта посвящена нелёгким взаимоотношениям и совместной работе производственного отдела и коммерсантов. Каковы причины развернувшейся войны? Как реорганизовать подразделения, чтобы придти к сотрудничеству вместо конфликта? Ответы на эти вопросы сопровождаются яркими примерами и историями успешных бизнес-стратегий, в создании и развитии которых автор принимал непосредственное участие. Книга адресована собственникам и руководителям как коммерческих, так и производственных подразделений, а также тем, кто только создаёт свой первый бизнес-проект.
Идет загрузка книги
Рекомендуем послушать
Zasada najniższej energii. Dlaczego nam się nie chce i jak to wykorzystać w komunikacji, zarządzaniu, marketingu i sprzedaży
Scrum. O zwinnym zarządzaniu projektami. Wydanie II rozszerzone
Inspirujący lider. Jak skutecznie pomnażać potencjał zespołu
Proste prawdy o przywództwie
Liczby się liczą. Data storytelling, czyli jak opowiadać o danych
Droga do własnej firmy. 17 kroków do sukcesu i wolności finansowej
Жареное мороженое
Правила телефонных переговоров. От телёнка до золотого тельца…
Бедность и богатство. Руководство православного предпринимателя
Курс на прибыль. От идеи до успешного бизнеса
